Polresnice - jih prepoznate?

»Se spominjaš, da si bil pred pol leta na ribolovu?«, je žena vprašala moža.
»Seveda se spominjam. Odličen ulov je bil!«
»Klicala te je riba, ki si jo ulovil. Pričakuje ribice!«

Se je mož zlagal? Tehnično gledano ne. Povedal je resnico. Zamolčal pa je dejstvo, kje in kakšno ribo je ujel. Torej je povedal samo polresnico. A prav zamolčani del bo imel velike posledice za njegovo prihodnost.

Kdaj pa lahko v podjetništvu ali računovodstvu govorimo o polresnicah? Ste se kdaj z njimi srečali tudi vi?

Čeprav marsikdo nerad prizna, je računovodsko poročanje poslovodstvu polno polresnic. Tako poročanje ustreza poslovodstvu in prikazuje le tisti del informacij, ki prikazujejo ugodno sliko dogajanja v podjetju.

Kot primer (primer je obravnavan v 3. številki Revije poslovodno računovodstvo) navedimo podjetje, katerega direktor je ravnokar izvedel, da denarni tok podjetja raste. Zelo verjetno je zadovoljno pokimal in z veseljem predal informacijo naprej. Kupil je še nekaj »nujnih« malenkosti in se odpravil na poslovno kosilo – denar pa le ima. Direktor je s tako informacijo zadovoljen. Zelo pa bo presenečen, ko bo prejel klic, da je podjetje plačilno nesposobno in da banka ne bo odobrila novih kratkoročnih kreditov.

Če bi bil direktor premišljen in bi imel dovolj znanja, bi moral zastaviti vprašanje – zakaj je do takega položaja prišlo in kakšne posledice ima to za podjetje? Dober analitik bi mu postregel z naslednjim odgovorom: »Res da denarna sredstva rastejo, ampak povečuje se tveganje plačilne sposobnosti. Razlog za to je rast kratkoročne zadolženosti, ki nadomešča primanjkljaj dolgoročnih virov.«
 
Kako se temu izogniti?
Pomembno je dvoje; da sta oba − podajalec in prejemnik informacije − dovolj spretna in imata dovolj znanja, da lahko razumeta poročilo kot celoto. Veliko vlogo ima pri tem prejemnik informacije, ki mora s pravilnimi in smiselnimi podvprašanji odkriti celotno resnico.

Treba se je tudi zavedati, da v zgornjem primeru govorimo o neustreznem poročanju, ki je lahko prvi korak do prevarantskega poročanja.

Ste res pripravljeni podpisati poročilo o poslovanju podjetja, ki ga lahko označijo za prevarantsko? Ali se zavedate, da lahko z (nezavednim) izkazovanjem polresnic škodite tako sebi kot tudi podjetju ali pa svojim strankam?

Imate  dovolj praktičnega znanja?
Verjamemo, da ste o analizi poslovanja veliko prebrali. Da ste se udeležili tudi seminarjev, kjer so vam predstavili teoretična izhodišča. Največkrat pa se zalomi pri praksi in praktičnih primerih. Kako vse dogodke povezati v smiselno celoto?

Kot odgovor na ta vprašanja smo pripravili sklop delavnic, ki smo ga poimenovali PRAKTIKUM IZ ANALIZE POSLOVANJA in katerega namen je izvajanje praktičnih vaj na konkretnih primerih. Dobrodošli, da predlagate tudi svoje primere ali svoje dileme.

Praktikum iz analize poslovanja

Trajanje: od novembra do junija 2017
Delavnice bodo potekale kot praktične vaje, na katerih bo moderator po potrebi pojasnil tudi teoretična izhodišča. Udeleženci bodo pridobili in poglobili znanje v zvezi z izračuni (metodami), s pojasnjevanjem rezultatov, z možno uporabo rezultatov in oblikovanjem predlogov za poslovne odločitve.


Details

Kontakti:
059 090 960
info@ipr.vsr.si

Newsletter

Nam želite kaj sporočiti ali želite, da vas obveščamo o novostih?

PIŠITE NAM
Institut za poslovodno racunovodstvo
Registered office: Stegne 21c
Headquarters: Ljubljana
P.IVA SI45073198
Powered by Mosajco CMS
Mosajco