Upravljanje učinkovitosti poslovanja (EPM – Enterprise Performance Management) lahko povzamemo kot ustvarjanje okolja, v katerem uspešnost podjetja postane vsakdanje delo vsakogar. To vključuje jasno razumevanje vseh deležnikov o strateških usmeritvah in konkurenčnih prednostih, kot tudi sprejemanje odgovornosti za nenehno izpolnjevanje strateških usmeritev.
Po opravljenem izobraževanju boste uspešno:
- poznali koncept in koristi upravljanja učinkovitosti poslovanja;
- razumeli celostno naravo in medsebojno odvisnost med procesi, orodji in organiziranostjo EPM;
- konceptualno razumeli, kako je potrebno izdelati celovit poslovni primer in načrt izvajanja;
- prepoznali in razumeli vpliv kulturnih in vedenjskih izzivov;
- vedeli, katere metode je potrebno uporabiti za oblikovanje okvira EPM;
- konceptualno razumeli, kako je rešitve EPM primerno uvesti.
O predavatelju
Mag. Matija Vojsk,MBA, ima dolgoletne izkušnje z vodenjem podjetij. Med drugim je bil član uprave Telekoma Slovenije in Dela ter svetovalec uprave Poslovnega sistema Mercator. Kot direktor na področju svetovanja v svetovalno-revizijski mreži PricewaterhouseCoopers je sodeloval z vodstvi podjetij in finančnih ustanov. S področja korporativnega upravljanja ima poleg upravljalskih tudi nadzorstvene izkušnje kot predsednik in član nadzornih svetov ter predsednik revizijske komisije v gospodarskih družbah podjetij, pa tudi npr. kot član in predsednik sveta javnega zavoda in predsednik organizacijskega komiteja svetovnega športnega prvenstva ter član organizacijskih komitejev športnih tekmovanj na svetovni ravni.
Iz tematike EPM je g. Vojsk zaključil posebno usposabljanje za poslovne svetovalce. Več let že predava članom nadzornih svetov in strokovnjakom podjetij in drugih ustanov, pri čemer v vsebino vključuje novosti iz svetovne prakse.